TRABAJO COLABORATIVO 2

FICHA:
EMPRESA ESCOGIDA:  
Empresas Municipales de Cali – EMCALI-E.I.C.E ESP
TECNOLOGIA PARA LA SOLUCION DEL PROBLEMA:  BPM (Bussines Process Management)

Actividad  A

1.     El planteamiento del problema (Hacerlo con base en la información de los síntomas, causas, pronóstico y control al pronóstico descritos en el trabajo colaborativo 1): Realizar párrafos de máximo cinco (5) oraciones cada una separada por punto seguido y empezando cada una con un conector adecuado. Indicar cuál es el problema de investigación. Hacer un planteamiento en forma clara y específica de la situación que se va a investigar. La existencia del problema se debe sustentar con base en observación directa, documentos publicados, resultados de otras investigaciones, opiniones con expertos, etc. Es necesario describir la importancia de apropiar este problema y el impacto que puede darse con una óptima solución que se plantee. Se debe describir las características del entorno para el cual es importante dar solución a la problemática. De igual manera describir la factibilidad para realizar el proceso de investigación.

a.    Formulación del problema 

¿Cuál sistema informático se puede implementar en la empresa EMCALI para automatizar el área de Tutelas?

b.    Planteamiento  de la situación que se va a investigar. 

Para optimizar el proceso de reconocimiento se busca un Sistema que implemente un sitio único de notificación donde se contará con todos los recursos necesarios tecnológicos y de personal para atender las notificaciones de tutelas.

c.    Sustentación con base en observación directa, documentos publicados, resultados de otras investigaciones, opiniones con expertos, etc. 

La estructuración, trámite e implementación del Proyecto Informático estará articulado con las políticas que EMCALI ha establecido en materia de sistematización y estandarización de los procesos de automatización, implementación y divulgación del Sistema de Tutelas mediante la aplicación de TIC´s cumpliendo los principios de reclamos mediante tutela, técnicos y de  calidad. 

d.    Importancia de la apropiación del problema 

El resultado del Proyecto Informático para la ejecución del plan de acción que implementa  EMCALI puede superar el atraso estructural de la atención de tutelas provenientes de los trámites pendientes por responder. Es vital la instauración del Proyecto Informático para dar prioridad al cumplimiento de las órdenes judiciales emitidas dentro de las acciones de tutelas, en sus diversas instancias, así: orden de tutela, desacatos y sanciones. 

e.    Impacto de la solución propuesta 

Realizar el desarrollo e implementación del Proyecto Informático, con herramientas BPM de los procesos definidos sobre una plataforma, avalará el acceso a solicitudes de tutela, garantizando la utilización de las TIC, manteniéndolas integradas en su contexto e informando  a las  diferentes dependencias.

f.     Características del entorno 

Tras el incremento en el número de tutelas, EMCALI necesita aplicar un Sistema cuya función es atender   los radicados recibidos por concepto de correspondencia asociada al proceso de  solicitudes de apoyo que requiere el área jurídica para atender tutelas y sentencias. La sistematización de esta área reducirá notablemente la cantidad de tutelas por atender.

g.    Factibilidad para la realización del proyecto 

Es un proyecto viable ya que a través de las herramientas BPM se obtendrá como resultado principal de la puesta en marcha  del Proyecto Informático una atención ordenada de acciones de tutela, la revisión controlada de los flujos de entrada y salida, y la medición de la atención de las acciones de tutela. Esto garantiza la solución de fondo a las solicitudes de los usuarios y determina el progreso en la descongestión judicial de EMCALI.

ii. Describir el propósito de la investigación: Se debe explicar el tipo de resultados que se esperan obtener y de qué manera pueden ser útiles para la organización o el entorno. Se trata entonces de explicar la naturaleza del tipo de resultados que se espera obtener

El propósito de la investigación que realizaremos será:

Establecer los aspectos críticos que se deben mejorar en los procesos de administración de los casos de tutela en la empresa de servicios públicos de Cali EMCALI. De esa forma se identificará de qué manera el desarrollo de este proyecto va a aportar a elevar la calidad de la “Experiencia Cliente”.

      Se espera eramos tener respuestas como: 

·         Que los tiempos de respuesta de EMCALI a sus clientes en los procesos de tutela, más cortos. 

·        Contar siempre con la información completa de cada tutela. 
         Poder acceder a la información sin complicaciones, en forma ágil y oportuna 
         Que la información esté asegurada contra pérdida o acceso no autorizado 
         Que se realice seguimiento oportuno a la gestión administrativa. 

     Con la implementación del Proyecto  Informático para el área de Tutelas  en EMCALI se pretende obtener resultados así:

                   Nuevo conocimiento y Desarrollo Tecnológico

RESULTADO NUEVO CONOCIMIENTO Y DESARROLLO TECNOLÓGICO	INDICADOR DE VERIFICACIÓN	POTENCIALES BENEFICIAROS
Formulario de Solicitud Bases de Datos Registros Encuesta de Satisfacción	Uso del 60% de los recursos para acceder y 80% para opinar sobre el servicio Informático de tutelas en la empresa.	Clientes Usuarios finales

                      Fortalecimiento de la Comunidad Científica.

RESULTADO NUEVO CONOCIMIENTO Y DESARROLLO TECNOLÓGICO	INDICADOR DE VERIFICACIÓN	POTENCIALES BENEFICIAROS
Formación del recurso Humano	El 60% de las investigaciones de implementación de Proyectos Informáticos identificarán las expectativas los beneficiarios	Grupos de Investigación Empresa

          

                 Apropiación social del conocimiento

RESULTADO NUEVO CONOCIMIENTO Y DESARROLLO TECNOLÓGICO	INDICADOR DE VERIFICACIÓN	POTENCIALES BENEFICIAROS
Blogs, videos	El 80% de empleados, clientes y usuarios accederán al Sistema Implantado	Empleados Clientes Usuarios

    iii. Generar las preguntas de investigación: 

  Dar click   

ENCUESTAS 

i    v. Definir la terminología a utilizar: Aquí se definen términos específicos que tienen que ver o que son propios de la investigación a realizar.

BPM: Business Process Management.	Concepto de gestión de una organización que se basa esencialmente en que, conjuntos de tareas automáticas y personales, realizadas con un objetivo común, por diversos sistemas (procedimentales, transaccionales, colaborativos e informativos); y diferentes tipos de actores (empleados internos, empleados externalizados, externos e invitados anónimos); se agrupan en entidades superiores llamadas “Procesos”.
BPEL: Bussines Process Execution Languaje	Es la definición de lenguaje de programación para la implementación de BPM, cualquier regla se plasma y realiza al servidor de aplicaciones empleando este lenguaje.
BPMN: Business Process Manager Notation	Definición adicional de un lenguaje visual el cual genera el BPEL para después desplegar la idea o regla.
BAM: Business Activity Monitoring	Capacidad de la plataforma BPM empleada para vigilar y exponer los eventos (procesos corriendo y sus resultados) del negocio en acción. Este concepto logra extenderse a otra rama, el BI.
KPI’s	Elementos BAM: son necesarios porque permiten emplear decisiones para modificar las reglas de negocios, el fin de estos son optimizar los procesos: KPI’s : indicadores claves de rendimiento Dashboard: monitorización en tiempo real el valor actual de los KPI’s
ORQUESTACIÓN:	Ejecución organizada de las reglas que definen un proceso, respecto el todo del negocio.
BPMS:     Business Process Management System/Suite.	Las herramientas o componentes para la construcción de aplicaciones siguiendo la metodología BPM anteriormente ilustrada.
Componente BPMS:	Artefactos de software que permiten trabajar modularmente la tecnología y metodología BPM. Workflow: Es el motor que ejecuta/orquesta los procesos de negocio definidos, por medio de BPEL. Process Designer: La herramienta que permite definir los procesos de negocio por medio de un lenguaje que se traduzca a BPEL como lo son BPMN o XPDL. Form Creator: Herramienta que permite definir formularios de interacción humana donde el actor puede iniciar, rechazar, aprobar, una instancia de un proceso de negocio.
FORM CREATOR:	Herramienta que permite definir formularios de interacción humana donde el actor puede iniciar, rechazar, aprobar, una instancia de un proceso de negocio.
BRE: Business Rules Engine	El entorno de ejecución donde el conjunto de varias reglas de procesos se relacionadas entre sí o se encuentran.
BPMS Connectors:	Los componentes que permiten dotar de tecnologías para los procesos, es decir, el BPMS define las reglas en que se trabaja, pero no la tecnología empleada, de esto se encarga los conectores. Estos pueden ser para ECM, LDAP, ESB, etc. Son cruciales en los BPMS puesto definir las reglas sin ponerlas en práctica en su máxima expresión no optimiza ningún negocio.
JBPM: Java/JBos    s Bussines Process Modeling	Es la tecnología de BPM empleada en ciertos BPMS, como versiones antiguas de oracle y ahora en versiones recientes de los productos de RedHat.
WS: Web Service	Un servicio web (en inglés, Web Service o Web services) es una tecnología que utiliza un conjunto de protocolos y estándares que sirven para intercambiar datos entre aplicaciones. Distintas aplicaciones de software desarrolladas en lenguajes de programación diferentes, y ejecutadas sobre cualquier plataforma, pueden utilizar los servicios web para intercambiar datos en redes de ordenadores como Internet. La interoperabilidad se consigue mediante la adopción de estándares abiertos.      Las organizaciones OASIS y W3C son los comités responsables de la arquitectura y reglamentación de los servicios Web. Para mejorar la interoperabilidad entre distintas implementaciones de servicios Web se ha creado el organismo WS-I, encargado de desarrollar diversos perfiles para definir de manera más exhaustiva estos estándares. Es una máquina que atiende las peticiones de los clientes web y les envía los recursos solicitados.
XPDL: XML Process Definition Language	Lenguaje alternativo de BPM.
PROCESO:	Conjunto de tareas a ejecutar con un determinado fin y en el que participan diversos actores y/o se utilizan determinados recursos de una organización.
CLIENTE:	A efectos de este trabajo identificaremos dos tipos de clientes: interno y externo.       Interno: serán todos los funcionarios autorizados para administrar la información en el sistema BPM.        Externo: serán todas las personas que sin ser funcionarios de EMCALI, que en razón a su vínculo con cualquiera de los procesos, EMCALI les autorice su acceso al sistema a efectos de consulta.
RESPONSABLES DEL PROCESO:	Son los clientes internos que funcionalmente deben responder ante EMCALI por el desarrollo de la debida gestión, conforme su asignación de responsabilidades en cada proceso.
EXPERIENCIA CLIENTE	La “Experiencia Cliente” es el conjunto de opiniones y sensaciones que tiene un cliente derivado de la interacción con los empleados, los sistemas, los canales o los productos que ofrece un proveedor.
Objetos de negocio	Un objeto de negocio es un conjunto de campos o elementos que se utilizan conjuntamente para representar un proceso de negocio significativo. Los objetos de negocio se definen como variables para pasar información a través de un proceso de negocio. Cada objeto de negocio puede ser un tipo de datos primitivo (como una serie o un entero) o puede ser en sí mismo un objeto de negocio. Para obtener más información, busque el tema Objetos de negocio en el Centro de información de BPM.
TAREAS DEL SISTEMA Y LOS SERVICIOS DE INTEGRACIÓN	Las tareas del sistema son actividades en una definición de proceso de negocio que son realizadas por un sistema automatizado. Para obtener más información, busque el tema Comprensión de los tipos de tarea en el centro de información de BPM. Un Servicio de integración es un tipo específico de tarea del sistema que se utiliza para acceder a la web y a otros servicios. Para obtener más información, busque el tema Descripción de los tipos de servicio en el centro de información de BPM
LA WFMC (WORKFLOW MANAGEMENT COALITION),	Describe a los workflow: "Sistemas que, de manera completa, definen, gestionan, controlan y ejecutan flujos de trabajo en el contexto de procesos de negocio, a través de la ejecución de software, cuyo orden de ejecución es controlado por una representación computarizada del proceso de negocio". El Workflow se corresponde con el establecimiento, análisis, modelado, definición y consiguiente implantación operacional del núcleo de los procesos de negocio de una organización. La tecnología de workflow suele ser la solución apropiada ya que separa la lógica de los procedimientos del soporte tecnológico. De esta manera se facilita y se agiliza la incorporación de cambios posteriores en las reglas procedimentales que definen el proceso de negocio.
LAS    INSTANTÁNEAS	Las instantáneas se utilizan para hacer versiones. Una instantánea registra el estado de los elementos de biblioteca (como por ejemplo toolkits) en un momento específico. Para obtener más información, busque el tema sobre creación de instantáneas en la consola de Process Center en el centro de información de BPM
ARCHIVO BPM DE EXPORTACIÓN .TWX	Puede importar un archivo de exportación .twx para transportar artefactos de BPM entre centros de procesos (Process Centers) o para la integración con IBM Integration Bus. El formato del archivo de exportación .twx es de propiedad exclusiva. Para obtener más información, busque el tema Importación y exportación de aplicaciones de proceso desde la consola de Process Center en el centro de información de BPM.

     Crear un Mapa Conceptual en CMAPTOOLS que contemple para el tema consultado sobre la tecnología moderna

    
   Crear un documento PDF que contenga la planeación de la solución: Para realizar esta actividad, se sugiere utilizar el Decálogo de Bernal. Se debe diligenciar el siguiente cuadro para adjuntarlo a la primera actividad. 
      
     VER ARCHIVO EN PDF (Dar click en el siguiente enlace)

    Decálogo de Bernal (planeación de la solución)